Domina la gestión del tiempo como emprendedor solitario y multitarea

Para los emprendedores, gestionar el tiempo puede ser uno de los mayores desafíos. El equilibrio entre los compromisos familiares, un empleo a tiempo completo y el crecimiento de tus proyectos personales puede resultar abrumador. Sin embargo, existen consejos valiosos de aquellos que han pasado por lo mismo y han encontrado maneras de hacerlo funcionar. Ya sea que busques optimizar tus tareas diarias, aumentar la productividad o simplemente recuperar un poco de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, estas ideas de siete emprendedores y propietarios de pequeñas empresas exitosas te ayudarán a aprovechar al máximo tu tiempo mientras alcanzas tus metas de negocio.

Justinia Gardiner, fundadora de SunnyStik

Consejo: Categoriza tus tareas entre trabajo y familia.

"Como madre y emprendedora solitaria, divido mis tareas entre la familia y el negocio, dedicando bloques de tiempo específicos a cada uno. Esta estrategia me ayuda a mantenerme enfocada, minimizar distracciones y asegurar un progreso constante en mi vida personal y profesional, incluso en los días más ocupados."

Jared Kleinert, Fundador y CEO de Offsite

Consejo: Concéntrate en lo más importante.

"Mi mejor truco para gestionar el tiempo es trabajar en lo más importante y estar dispuesto a dejar que pequeños problemas queden en segundo plano. Todo lo demás se convierte en secundario frente a esta prioridad. Me enfoco en lo esencial y dejo todo lo demás para después."

Lindsay Stockall, Fundadora y Directora Creativa de Stockall & Company

Consejo: Aprende cuándo no forzar la creatividad.

"Aunque el bloqueo de calendario puede ser una herramienta poderosa para los emprendedores, tiene sus límites, especialmente en trabajos creativos. La creatividad no se ajusta a un horario estricto. Por eso organizo mi jornada para completar mis tareas matutinas y dejo las tardes libres para la exploración creativa. Al abordar mis tareas temprano, puedo sumergirme en el proceso creativo con claridad y sin la presión de las fechas límite. Imponer restricciones rígidas a la creatividad es un error."

Ronak Desai, Cofundador y CTO de Payment Labs

Consejo: Aprende cuándo delegar.

"La matriz de decisiones de Eisenhower te obliga a pensar si realmente necesitas hacer algo ahora, más tarde, o dejar que otra persona se encargue. A medida que tu negocio empieza a crecer, hacer todo por ti mismo no es viable, y terminarás frenando tanto a ti como a tu empresa."

Alison Venditti, Fundadora de Moms at Work

Consejo: Aprende a decir que no.

"Digo no, mucho. Al principio de mi negocio decía sí a todo: cada oportunidad, cada café, cada paseo. Pasé mucho tiempo aprendiendo a identificar qué reuniones eran valiosas y cuáles no. Ahora soy mucho más selectiva y sé qué asociaciones y relaciones son buenas para mi negocio, lo que me deja más tiempo para enfocarme en él."

Colin Gardiner, Fundador solitario de Yonder y cofundador de Longtail

Consejo: Automatiza todo lo que puedas.

"Creo plantillas para todo lo que hago más de una vez, como correos electrónicos introductorios. Utilizo herramientas como Superhuman para gestionar mi correo electrónico, crear plantillas, establecer recordatorios y automatizar seguimientos. Esto me ahorra tiempo y me mantiene organizado."

Melissa Soulliere, COO de Vimeography

Consejo: Involucra a la familia.

"Dale a los niños sus propias tareas y responsabilidades. Mis hijos han estado lavando su ropa y haciendo sus almuerzos desde los 10 años. También compartimos una lista de la compra en Apple Notes. Somos cinco, así que mientras uno espera en la carnicería, otro en el mostrador de embutidos, el resto comienza en la sección de frutas y verduras antes de moverse a otras áreas. Esto ha reducido a la mitad el tiempo que pasamos en el supermercado."

Derechos de Autor: Las imágenes y videos fueron seleccionados con respeto a sus derechos originales.

Publicado por Trucos Móvil , una fuente independiente de información.

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